走向世界的华西 ——浅谈吴协恩的“三个转型”

    10年前，吴协恩开始执掌华西村。10年后，华西村、华西人、华西品牌的内涵与外延已发生很大变化。华西村更美丽了，华西人更富有了，华西品牌更响亮了。

    如同一支远航的航母舰队，华西从来没有像今天这样，从容、坚毅、顽强地驶入世界发展的激荡大潮中；在实现“中国梦”的伟大征程中，搏击，收获和奋进……

    然而，这一切要归功于吴协恩对于全局的思考、周密的谋划和理性的行动。在长达10年的时间里，华西村正是在这样一位有着过人智慧、致富信念、民本情愫的新掌门人带领下，实现着新转型、新进取、新跨越。而围绕着思想意识、发展路径、制度保障的“三个转型”，成为华西一次次战胜困难、取得成功的重要砝码、清晰注解和独特源流。

    思想意识的转型。静观华西村近半个世纪的前进脉络，由上世纪70年代的造田、80年代造厂、90年代造城到进入新世纪的“造人”，在生产力和生产关系相互作用中，实现着由农耕文明、机器化大生产、信息技术革命、现代文旅产业腾飞等一系列轮番递进的嬗变。而思想意识最核心的转型是，实现了由物向人的转变，突出了“造人”的紧迫性、方向性和惟一性。“造人”的对象有三。一是让留在华西村的华西人，由单一接受指令者，成为创造市场价值的主动劳动者。二是让遍布四海创业的华西人，由品牌的享用者，成为进一步擦亮华西这一“金字招牌”的品牌再造者。三是让来自五湖四海，与华西人并肩创新、创业、创造的人们，由事业的并行者，成为华西村这个大家庭的真正成员，共同融入华西精神，绽放着各自人生的华彩篇章。

    思想深处的意识转变，带来的是人的精神层级的提升、人的知识结构的更新、人的创造活力的激发。华西村以人为中心的发展理念，带来的是主人翁地位的树立，公民社会的价值趋向，以及随之而来的必然的良性、可持续的发展。

    发展路径的转型。10年来，华西村从单纯的制造业向服务业转型，从出售产品向出售服务转型，开发现代农业、淘汰落后产能、推动深度旅游业。农、工、商、建、游五业俱兴，华西走出了一条城镇化与新农村建设相结合、陆地经济与海洋经济相互交融的共进之路。对发展规律和发展阶段的准确把握，让华西经济悄然发生着新的、质的飞跃。而这其中，让市场在资源配置中起决定性作用，让产业在激烈的市场竞争中起主导作用，推动着华西村经济体的壮大、膨胀和裂变。

    转型空间开拓在外部，转型成果体现在内部。华西立足无锡，辐射上海、西藏、深圳、渤海湾，参与大型央企的战略能源开发，投身东西部物流市场，构建金融控股集团，汇入中国经济的大循环中。2008年金融危机爆发，一批航运公司面临巨亏，海运价格一路走低。华西人适时出手，低价购船，涉足远洋运输和海洋工程，如今已形成马来西亚等多个海洋据点，进击太平洋、印度洋。由此，华西村真正摆脱了在狭窄发展区域内，对加工型劳动密集型产业的高度依赖，以高效化、集约化、生态化、全球化的发展路径，在创新驱动的发展轨道上，实现了新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的同步发展。

    制度保障的转型。吴协恩说过，华西村始终坚持走共同富裕的道路不变，但共同富裕不等于一样富裕，一样富只能导致一样穷。华西村绝不吃“大锅饭”，而是要讲制度。这一点，讲得非常精辟。一个企业、一个单位、一个乡村、一座城市，都需要科学、规范、有序的制度保障，才能理顺体制，激活机制，真正符合客观事物前进发展的规律。华西以独创的“一分五统”举措，纳入周边20个村庄共同发展，构建出35平方公里、3.5万村民的大华西格局。华西延续原有的财富分配制度，集中小钱办大事，股份制公司的收益大部分属于村集体所有，并用于造福每一位村民。华西在干部队伍管理中，树立正确的失效观、人才观、奉献观、扶贫观、创新观，通过制度来保障党员干部的个人廉洁自律。制度保障，奠定的是发展的底气，催生的是发展的朝气、锐气。

    奔腾不息的长江，是江南人绵延姓氏、生生不息的不竭动脉；宽广无际的海洋，是中国人传播文明、演绎梦想的辽阔舞台。地处无锡江阴，通江达海的华西，在新世纪初叶实现了率先发展、转型发展、突破发展的战略演进，以昂扬的斗志和厚实的实力，站在了世界优秀华企的前沿。今天，当华西人屹立于无锡未来中心——太湖新城CBD，如火如荼地打造其华东总部；当华西人置业浦东，注入上海自贸区，信心满满地打造其世界金融中心；当华西人自主设计研造的“大功率潜水射流前后喷冲气举海底管线挖沟机”成功申报国家发明专利，连同起重工程船、多功能施工船等一起，组成大型海洋工程施工船队，鸣响汽笛，驶向五大洲、四大洋……世人已不会再用惊讶的神情打量这一中国经济巨子的新姿和辉煌，而更多给予的是欣赏、宽慰和祝福。因为，走向世界的华西已势不可挡，且前途一片光明。（薛中卿）

    （本文刊登于2013年11月26日《无锡商报》）