了解当前形势 鼓足发展气势
——吴协恩书记主持召开华西三村私营业主座谈会

本报讯 7月20日，华西村党委书记吴协恩召开了华西三村私营业主座谈会。他把这次会议定位为，既是接受挑战、解决困难的分析会，也是直面发展、共谋未来的鼓劲会。会上，吴协恩向全体私营业主介绍了当前形势，鼓励他们继续紧追发展，推动“小华西建设大华西”，更好地实现“共建共享、互助互荣”。

吴协恩书记首先回顾和总结了“一分五统”10多年的各项成绩。他说，正是得益于吴仁宝老书记创造的这一独具特色的体制、机制，华西的各项发展很好地保持了“三个更”，经济发展更趋稳健，群众路线更得民心，携手并进更可持续。多年来，华西村党委始终把加强和促进私营企业发展摆在重要位置，政治上给予关心，经济上给予支持，真正做到了中央提出的“两个毫不动摇”：一是巩固发展公有制经济毫不动摇，二是鼓励、支持、引导非公有制经济发展毫不动摇。三村的各位私营业主，都是有水平、有眼光、有能力的。一个人能办成一个企业，不管这个企业是大还是小，是传统还是现代，这些人都是比较优秀的，都是非常不容易的！特别是三村的各位私营业主一直把“一荣俱荣，一损俱损”视为自己前行的宗旨，用脑思考、用心做事、用诚待人，为大华西的和谐稳定，作出了贡献。

吴协恩书记指出，三村的私营企业还是可以的。但按照目前的国内外形势，为了今后的长足发展，我们有必要进一步分析企业、探讨做法、寻找出路。7月16号，国务院总理李克强同志主持召开经济形势座谈会，听取专家和企业负责人的看法和建议。这次会议阐明了国家下半年的经济走向，也为大华西私营企业指明了发展方向。结合中央的会议精神，大华西私营企业在今后发展过程中，要做到“三清三加”：

一是认清局势，加强预见。一个企业搞得好不好，一看人力资源用得好不好，二看负责人的能力够不够。俗话说“打铁还需自身硬”，既然作为私营业主，就应该对行业有全面的认识、对技能有熟练的掌握，特别是要了解和熟悉国家的相关政策和法律法规，这也是最根本的要求。作为一个企业的“一把手”，既要想“今天”，更要想“明天”，把企业明天的规划，作为考虑的头等大事。因此，“一把手”一定要有预见力。企业发展中什么风险最大？对于政策的判断风险最大。判断正确，那就走在前面；判断不正确，那就后患无穷。特别是在当前局势下，下半年的发展形势可能更严峻，各位私营企业的“一把手”，一定要站得高、看得远，思想千万不能僵化，不要再以老观点、老调子、老一套去看待和处理问题，而是要把握好、运用好、统筹好宏观政策，稳扎稳打、步步为营，化不利因素为有利因素，在困境中求得发展的主动权，争取稳中求进、稳中有为、稳中提质，保持经济的平稳运行，促进企业的健康长寿。对此，希望三村的私营业主继续做到“三个坚持”：一要坚持诚信，以信立企，自觉爱护好华西的形象。实际上也就是为自身企业发展树立好形象。言语上，不说有损大局的话，行动上，不做有害集体的事，思想上，不持有违和谐的理；二要坚持环保，文明生产，共同保护好华西的生态。只有注重绿水青山，才能拥有金山银山；三要坚持法治，依法办事，真正维护好华西的地位。要守法纪、遵法律，举正旗、行正道，让大华西的正义、正气，从三村的私营企业发起！

二是看清自身，加快转型。结合习总书记强调的：“不能再简单的以GDP论英雄，必须更加注重依靠转型升级。”我们的转型，一定要早、一定要稳，一定要在企业形势好的时候主动转，而且精力越足越要转，不能等到形势不行了、精力不够了逼迫转。华西如果10年前没有转，而是现在转，那一定会很难；如果现在还不转，等到10年后再转，那一定难上加难。这对于三村的私营企业也是一样的。当然，转型也要实事求是，什么合适，就做什么；什么有效，就做什么。既不要盲目转，也不要固执守，一定要因企制宜、因时制宜。像传统工业，不管什么企业，如果没有自己的知识产权、没有一定的科技含量，市场一定越来越萎缩。对于这样的企业，转型就显得尤为迫切，要在企业管理、技术含量、产品档次、人才引进、人均创利等方面，进行全方位的提升。经济发展到一定阶段，必然走向“数量转质量，体力转脑力”，这是转型升级的内在需求，也是经济发展的必然规律。这些年来，华西的转型，已经从村内转向村外、从GDP转向真效益，初步走过了转型期，陆续迎来了收获期。去年，传统产业和三产服务业的利润贡献率实现“四六开”。现在，华西的厂长、经理主要把握三条：一是不求做大，但求做实；二是不求做快，但求做稳；三是不求做多，但求做好。以上这些理念和做法，是华西10年来从转型实践中形成的。对于各位私营业主也具有一定的借鉴意义。希望大家在发展过程中，一定要实事求是，一定要结合自身企业的实际，从而在转型上一马当先，在发展上好字当头。

三是分清职责，加大服务。李总理强调，经济运行要有“上限”和“下限”。大华西私营企业发展的目的，也应该有“下限”和“上限”。“下限”就是要稳提升、促效益；“上限”就是要强服务、为百姓。作为大华西的私营业主，不能只为自己的企业考虑，也要为整个大华西的发展考虑，既要讲和谐、讲团结，又要讲严格、讲本色，特别是凡事要考虑清楚，什么该做、什么不该做，要“三思而后行”。对于一个人来说，要有自知之明；对于一个企业，也要有自知之明。自己的企业，自己最清楚。怎样来发展，自己要有数。当然，首先该做的就是要管好自己的企业，这才是份内事、头等事。其实，企业为国家上交税收、为社会解决就业，本身就是一种奉献。三村的私营企业在这方面尤为突出，不仅一心一意办好自己的企业，而且全心全意支持大华西的事业。作为华西，也不会忘了你们，将一如既往地给予帮助。我们会提升好“三种服务”：一是资金服务。像在借贷上，如有需要，华西可以提供融资服务，但前提是一定要守法守约办事，遵循企业行为。同时，为了更好地关心大家，土地租金5年内不加一分钱；二是沟通服务。华西会充分利用好国家的政策，为中小企业在发展上争取到更多的优惠。如有重大机遇，华西可以立足自身平台为大家进行联系、沟通、协调，推动机遇转化为商机；三是推广服务。由村党委主办的《华西月刊》，正陆续推出“企业风采”和“企业家风采”专题栏目，来推出大华西的私营企业、老板和产品，向更高的层次推广。

吴协恩强调，三村的工作是突出的，三村的老板是杰出的，是无愧于大华西各项发展的“佼佼者”。今后，你们要肩负起更多的责任，作出更多的奉献，帮助大华西其他同志又好又快地富起来。参加会议的同志，既是老板，也是创业者。创业之初，可能只是为了财富的积累。而到了一定阶段，将上升到对家乡的贡献上、对社会的贡献上。为此，他希望大家继续做到“一、二、三、四、五、六”：所谓“一”，也就是要毫不动摇地坚持“一个中心”：小华西建设大华西；所谓“二”，也就是要狠狠地抓牢“两个基本点”：一是发展，二是为民；所谓“三”，也就是要科学地把握“三个实”：实事求是、实在做事、实干成事；所谓“四”，也就是要全面地做到“四个于”：勇于担当、勤于服务、敢于进取、乐于奉献；所谓“五”，也就是要率先做好“五个者”：做大华西“生产发展”的表率者、“生活富裕”的榜样者、“乡风文明”的塑造者、“村容整洁”的捍卫者、“管理民主”的践行者；所谓“六”，也就是要全力落实好世外桃源的“六条标准”：经济发展稳健、干群敬业奉献、素质提升全面、环境美丽整洁、共富实干为先、百年责任在肩。

吴协恩最后表示，作为个人来讲，现在已不是为了我个人的面子而工作，而是为了全体大华西村民的幸福生活而工作。所以，我一个人的底线不能再算底线，让更多老百姓过上幸福的生活，才是我的最终底线！我相信，小华西与大华西和谐发展、合作共赢的事业永远没有终点，只有一个接一个的新起点。