认清形势增信心 做好总结强决心 把控风险贵细心

6月5日，华西村党委召开经济分析例会，分析当前形势，部署今后工作。会上，华西的各企业负责人汇报了企业运行情况，村党委书记吴协恩作了讲话。

★经济发展既不会总是直线上升，也不可能总是一路下滑，一定是波浪式前进、螺旋式上升。

★困难什么时候都有，考验的就是我们有没有能力克服它，看一个企业够不够优秀，不是看它上升期的扩张有多快，而是看它下行期的生存能多久。

★干部有没有激情，关键看三点：思想上想不想干事、工作上能不能主动、责任上敢不敢担当；发展有没有活力，也是看三点：企业文化包不包容、做事办法创不创新、用人理念开不开放。

★人的生活水平提高后，更加关注自身的全面发展。尤其是对三种东西的追求更为强烈：一是对旅游的需求，二是对美丽的渴求，三是对健康的诉求。人们有追求，我们就有市场，这也完全符合习总书记调研浙江时强调的“美丽经济”。

★在过去商品短缺的时代，产品生产出来就能卖出去，如今产品过剩，消费者有了更多的选择，所以我们在做“差异化”的同时，还要追求“精细化”，只有靠产品的精细化程度才能在竞争中立足。这也意味着，各类消费市场必将进一步细分，细分取决于品位，品位指向于品质，品质依托于品牌。我们现在要考虑的，就是如何把华西的品牌优势、诚信优势、实力优势，与国内央企、跨国集团进行对接，实现更高层次上的“双赢”。

★当今时代，任何东西都在加速发展，特别是今后5—10年，将是遍地黄金、充满机遇的5—10年。可以说，正是创业的最佳时期：一是创业环境前所未有的好，二是创业方向前所未有的广，三是创业门槛前所未有的低，像政策扶持越来越大、可选项目越来越多、融资渠道越来越快。得益于这些有利条件，现在各方面的人才都愿意回国发展。通过华西的孵化，要让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。

★今后的竞争，不再是行业的竞争，而是人才的竞争。我提出的“产业+资本+人才”这一模式，产业是基础、资本是保障、人才是关键。在这样一个创业的时代，如果不干出点成绩的话，真的会后悔终身。其实，只要摸准经济规律、找到合适人才、坚定发展信心，就没有什么干不成，只有来不及干！

★作为一名企业经营者可以拿什么来证明自己呢？无非是以工作论得失、用数据论英雄、凭效益论成败！　　

★我们企业在总结任务的同时，也要用前瞻性的眼光预见下半年。有预见才会有准备，有准备才会能应对，能应对才会不吃亏！

★我们做企业，不可能不遇到问题，无非是大或小的区别而已。只有认真总结问题，才能防止再出问题。我们既要通过总结解决问题，也要在总结中学会问问题。我觉得，有时候最严重的错误，不是问题的答案错了，而是问题本身错了。比如，与其总是纠缠于“我这个企业为什么不行”？不如问问自己“为什么有的企业在同样的环境中获得了成功”？老书记生前讲过一句话对我启发很大，他说：“方向错了，跑得越快，错得越大。”

★希望大家在半年度总结时要多问问自己：到底有没有把握好市场的走向，到底有没有实施好规范的管理，到底有没有了解好员工的诉求；有哪里需要改进的，有哪里需要提升的，有哪里需要调整的；对企业的优势是否认识到位，对自己的不足是否敢于面对，对同行的差距是否奋起直追？这些，我们都要心中有数，并在下半年逐步解决。企业如人，改正不足，才能进步！

★新常态下，再不能简单地用过去的办法做现在的事，一定要创新。虽然创新路上肯定会遇到重重困难，但不创新肯定只有死路一条！这是当今时代的趋势。趋势来临，是谁也抵挡不住的。你不懂，会有人懂；你不信，会有人信；你不做，会有人做。当你看懂了、相信了、去做了，别人可能已经成功了。所以，不要害怕成为第一个吃螃蟹的人，你不吃这个螃蟹，别人会来帮你吃，甚至你会被螃蟹吃掉。

★什么叫“风险”？我的看法，任何一件事，如果我们只看到它“莺歌燕舞”的一面，那暂时不要做。因为对它的认识还不全面。如果我们已经认识到足够坏的一面，在这样的前提下依然认为它值得做，那就能做。要知道，当所有人都在唱好，没有人说它不好的时候，这件事一定是有问题的，风险往往就潜伏在里面。　　

★预防风险，就是要抓好“三个字”：考虑要早（要让潜在的风险早暴露、要让可能的短板早显现、要让预见的危机早解决）；战略要清（要有清醒的判断、要有清晰的思路、要有清楚的目标）；防范要严（要筑牢制度的“安全网”、加固监管的“防护栏”、守住自律的“警戒线”）。

★不破底线才能防御风险，坚持原则才能稳步向前，遵守规章才能泰然自若。当然，对待风险，我们既要提高警惕，也要灵活应变。风险既可能成为发展的隐患，也可能成为转型的契机，关键就看我们是否正视，以及我们如何应对。今后，我们做事一定要长安排、早打算，从“百年大计”的出发点去考虑，从“健康长寿”的落脚点去实施，既不能留有遗憾，也不能留有后患。

★我们常说，思路决定出路，思路不准可能就是绝路。对于战略来讲，战略决定战局，战略不清可能就是战败。因此，战略的确定是所有问题中必须首先解决的问题。也就是说：“做对的事情比把事情做对更重要。”

★很多时候，宁愿把形势想得复杂一些，把挑战看得严峻一些，做好应付最坏局面的思想准备，把工作预案做到位，凡事才能处变不惊，成竹在胸。

★结合中央强调的“三严三实”专题教育活动，希望大家全力贯彻、落实好我提出的“135”工程（对照老书记这个榜样，做到“三个结合”，实践“五项活动”），真正践行李小敏书记提出的“既要有理想，还要接地气；既要有理论，还要重实干！”

★面对上半年的最后一个月，希望大家一如既往地抓牢“五个一”：抓发展要一马当先，用创新的思维来做事；抓制度要一丝不苟，用改革的力度来执行；抓管理要一抓到底，用积极的态度来负责；抓人才要一以贯之，用开放的心态来对待；抓效益要一着不让，用务实的举措来落实。