不求百亿企业，但求百年企业和村庄

——访省人大代表吴协恩

“对百亿企业想得不多，更多地想怎么做百年企业、百年村庄。”省人大代表、华西村党委书记是省人代会的“新闻红人”，因为很多人都关心：素以紧跟潮流著称的华西村，新常态下是啥发展思路？这位当家人则“淡定”说出自己的理解：经济新常态，就是意味着不能简单地用过去的办法做现在的事情，首先是理念和观念上的“新”。新的理念之一就是，对可持续发展的关注超越了对规模总量的关注，“百年企业、百年村庄”是华西村新常态下的追求。

“我负责‘明天怎么办’？”吴协恩说，华西集团本身是多元化发展的，但是每一个公司是走专业化道路的，“公司负责人负责今天怎么办、怎么干。”喜欢穿布鞋的他，认定要做百年企业，必须不断寻找新增长点。“新常态意味着新空间，看你怎么把握，”吴协恩说，企业要会“捕风”，既要捕捉市场里的风险，又要捕捉机遇。“企业越是发展得好，越是要提前考虑‘明天怎么办’，在有精力、实力的时候，结合自身实际去尝试新机遇。”现在，这位当家人对互联网、金融关注得很多，说起来很熟悉。值得引入的背景材料是：一，华西集团目前已参股5家银行和2家证券公司，并拥有多家金融企业、基金的股份，发展目标之一是打造金融控股集团；二，旗下已设立文化产业有限公司，业务中包括利用互联网众筹拍摄影视剧。

吴协恩心目中的另一个“明天怎么办”，重点是百年村庄，“我是来自基层的代表，想得更多的，还是建设好自己的家乡。”一座百年村庄啥样？“会让你觉得比住在城里好，好很多。”他笑了，分享了和自家孙子的一个互动——孙子在城里上学，买了玩具却要带回华西村玩。对“不差钱”的华西村来说，村庄的硬件设施不是问题，更核心的是：人的素质、文化的传承。为此，华西村开始了系统的培训：给老年人请太极拳和瑜伽教练，年轻人搞技能培训，把三个村里的青年人送去了西点军校学习团队合作，而35岁以下的青年人还要到结对帮扶的贵州山村去锻炼，“就像电视节目‘变形记’一样去吃苦磨练，富裕生活里的年轻人不能成为‘垮掉的一代’。”（高琼玲）

（《无锡日报》于1月29日刊登）