吴协恩书记在经济分析例会上指出：总结半年得与失 明确自身权与责

　　7月5日，华西村党委召开了上半年度经济分析例会，总结了相关情况，部署了今后工作。

　　会上，吴协恩书记对今年1—6月份的工作作了总结。他说，这既是对过去的一次全面回顾和检查，也是对问题的系统研究和分析。具体来说，上半年的工作成果主要体现在“三个五”：五级领导充分肯定，五大板块齐头并进，五项活动顺利进行。

　　吴协恩书记说，今年以来，从习近平总书记到李源潮副主席，从赵乐际部长到陈昌智副委员长，从罗志军书记到李学勇省长，从石泰峰副书记到黄莉新书记，从许津荣副省长到周铁根书记，包括到李鹏、曾庆红、顾秀莲、蒋正华、张怀西、张全景、陈耀邦、梁保华、黄璜等中央及各省的老领导，都以各种形式对华西表达了肯定和鼓励，这使华西人更加增长了信心和底气。

　　吴协恩书记说，华西坚持多点出击、四面布局，进一步拓宽了“旅游服务、金融投资、仓储物流、远洋海工、农产品批发市场及矿产资源”的转型之路。一是金融投资实力更强。在原有产业持续发展的基础上，今年4月份又与合作伙伴签约投资了一个并购基金，3年当中规模至少要达30个亿。同时，华西与中植集团合作成立的江苏华中融资租赁有限公司也正式开业，预计今年实现盈利将超亿元。最近，在无锡投资15个亿建设的189米高的“银华金融大厦”地下工程也已完工，预计2015年底建成，2016年5月30日投用。金融投资公司今年要完成净利润6个亿。目前，金融产业已经成为华西经济效益的重要贡献者之一，今后仍大有可为。这也证明了发展经济一定要立足当前，着眼长远，既不能鼠目寸光没有规划，也不能脱离实际一味求大。二是远洋海工后劲更足。远洋公司今年上半年又交付了一条新船，下半年还要再交付三条新船，预计年总运量将超千万吨。4月份，中国驻土尔其伊兹米尔总领事馆总领事苏高潮，还率团访问了停靠在该市港口的华西远洋“春晓轮”，亲切慰问了全体船员，并对华西远洋良好的经营管理、整洁的船容船貌，以及船员展现的国际海员的优秀素质给予高度评价。海工公司今年主要参与了东海宝云亭、团结亭、黄岩等海洋石油平台安装项目。上个月海工技术中心还被省经信委评为了省级企业技术中心。只用了短短4年时间，海工已建立起船队，并从渤海走向了东海，明年还要走向南海，并逐步走向深海，走向海外，既为企业谋发展，也为国家做贡献。三是网络科技影响更广。目前涉足的领域有数字文化、电子竞技、影视制作、计算机服务等。5月份，成功举办了“2014DOTA2国际邀请赛中国区预选赛”。这项活动，还被国家文化部《内参》评价为：“此举是华西村向新兴文化创意产业转型的重要举措，华西呈现出‘产业转型，人员转型，村庄转型’的新格局”。四是有机农业前景更好。华西准备与有关方面展开合作，采取“双管齐下”的方式，涉足有机农业领域。一方面，聘请日本专家，全程使用他们的科学技术和管理方式，在山北丰产方种植有机农业；另一方面，在日本开辟一个“华西村”牌日本大米的生产基地。首先华东再全国，逐步打响华西有机农业的品牌。特别是要在全国的绿色食品、有机食品、安全食品中，起到模范引领的作用。另外，西藏钼矿、云南大理石矿、莫桑比克花岗岩等矿产开发都在逐步推进之中。重庆和湖北的农商城项目也都在稳步进行之中，重庆农贸市场将在8月份开业，天门农商城将在10月份开业。五是技改提升效果更佳。从去年到今年，华西在这方面就投入了5.24亿元，包括电厂在节能减耗上的设备改造，钢厂在热能回收、余热发电上的设备改造，以及对铜管、毛纺、棉纺、袜品等企业的设备改造。同时，华西建筑公司获得了国家住建部授予的“房屋建筑工程施工总承包一级资质”。由此，华西的传统产业通过不断规范管理、不断提升技术、不断拓展业务，做到了不比同行差。

　　吴协恩书记说，今年到目前为止，华西已经顺利开展了“五项活动”：“纪念老书记逝世一周年群众路线座谈会”圆满举办；“吴仁宝同志先进事迹展实境课堂”成功启动；各地干群“学习老书记，践行群众观”广泛开展；“党员联户教育活动”效果良好；“三条线”外出活动看到希望。包括到厨师节、斋菜节、旅游节，“五一”文艺晚会、大华西老干部会议、“七一”表彰大会等活动的举办，都有效推动了华西独具特色的“五位一体”建设。

　　吴协恩书记认为，总结任何事情都要一分为二、客观务实，既要讲好的，也要讲不足；既要讲成绩，也要讲问题；既要讲经验，也要讲隐患。讲好的，是为了鼓舞干劲；讲不足，是为了头脑清醒。好的，要再接再厉争取更好；不足，要想方设法整改提高。他还强调，发展不可能没有问题，关键是对待问题的态度。如果说看不到问题是最大的问题，那么对问题没有办法就是最可怕的问题；如果说改革是由问题倒逼而产生的，那么解决问题就提供了一次深化改革、提升发展的机会。所以，有问题不要紧，要紧的是如何来认识和改正、如何来防止和规范。因为发展是全华西的事情，所以问题也就是大家共同的问题。

　　吴协恩书记指出，如何来解决这些问题？如何来更好地应对下半年？就是要总结得与失、分析破与立、讨论守与进。华西的企业负责人，要严肃认真，讲真话、讲实话，讲切合实际的话、讲做得到的话，讲得越直接越好、讲得越具体越好、讲得越透彻越好。特别是要结合“回头看”活动，聚焦“四风”（形式主义、官僚主义、享乐之风、奢靡之风），开展“六查”（查修身严不严、查用权严不严、查律己严不严、查谋事实不实、查创业实不实、查做人实不实），自找差距、自纠不足。每个人都要在宗旨意识、服务意识、担当意识、责任意识、工作作风、廉洁自律等方面，主动找、深入找、全面找，找到就要改正，改正就是进步。

　　吴协恩书记强调，进入下半年，任务日益繁重，时间更加紧迫，要在发扬成绩、解决问题、提振信心的基础上，牢牢把握集体意识、整体观念、主体责任：牢固树立集体意识，要说了算、讲了办、定了干；充分加强整体观念，要顾大局、谋全局、重格局；全力落实主体责任，要想干事、会干事、干成事。他说，个人与集体，其实就是“命运共同体”。只有先维护好集体，让集体更有竞争力，经济才会健康、为民才能长久、个人才有保障。所以，一定要以集体利益为重，特别是抓经济要一月抓一月、一月不放松一月，努力实现“五加强”：加强制度健全、加强风险防范、加强团队协作、加强沟通交流、加强对照提高，把定下的事情抓紧实施、部署的工作一抓到底、交代的任务落实到位，真正把发展思路变成具体行动、把为民理念变成实际成果、把个人目标变成集体荣耀。

　　吴协恩书记认为，华西今后的发展，不仅需要个人着眼全局来谋划，也需要个人在全局中摆正自己的位置。现在面临的一大挑战就是管理问题。管理的意义，往小了说，影响一家企业的持续发展；往大了说，关系一家单位的转型成败。怎样继续“内强管理降成本、外拓市场增效益”？首先管理者的理念要转变，不能身体进入了“新世纪”，脑袋还停留在“旧时代”，也就是不能再用“老办法”来解决“新问题”，要进一步创新管理理念、进一步规范管理方法、进一步引进管理人才。他还指出，落实责任，关键看行动、根本在担当。各公司、各企业下半年的每项重点工作，要与责任进行“捆绑”、与效益进行“挂钩”，要明确全年任务有多少，上半年完成了多少，下半年还有多少。要把每一个人的工作主动性、积极性、创造性都激发出来，要让每一个人把心思集中在“想干事”上，把能力运用在“会干事”上，把力量凝聚在“干成事”上，把责任体现在“不出事”上，最终心无旁骛地把事情干成、干好、干到位。

　　吴协恩书记强调，在当前的大环境下搞经济，你难别人也难，虽然面对的困难是一样的，但想到的办法可以是多样的。我们无法改变客观的事实，但可以改变主观的意志。就看你愿不愿动脑筋、肯不肯花心思、能不能下功夫。今后，我们无论是干事创业，还是深化改革，既要“胆子大”，也要“步子稳”。“胆子大”是前提，就是要有胆识、有信念、有勇气；“步子稳”是保障，就是要有谋略、有智慧、有计划。只要既有胆识，又有方略；既不懈怠，又不气馁；既能敢做，又能敢当，就一定能够推动华西的发展步入新境界。（沈少春）