吴协恩书记在经济分析例会上要求：抓好管理 做好总结 评好先进

　　6月5日，华西村党委召开了每月一次的经济分析例会，总结工作、分析形势、规划未来。会上，各企业负责人汇报了相关情况，吴协恩书记作了讲话。

　　吴协恩书记重点强调了“三句话”：第一，切实抓好管理，要狠抓到位、一抓到底、紧抓不放；第二，认真做好总结，要在任务上总结、预见上总结、问题上总结；第三，全面搞好评比，要把握总原则、突出六类型、达到三效果。他认为，什么叫管理？就是“管”好生产经营，“理”清重点问题，盘活资金资源、激活人力资源、用活品牌资源。什么叫“一抓到底”？包含两层含义：一是抓住大事，二是抓得及时。具体来说，就是谁分管谁来抓，要抓大事、抓要事、抓紧急事，而不是大事小事一把抓。如果不分轻重、不分缓急、不分主次，最终得不偿失。企业管理既要抓当前，也要利长远，既要抓重点，也要顾全面。在这个前提下，还要主动探索转型道路，积极保持创新精神，更加注重服务理念，推动发展实现新突破、取得新成效、再上新台阶。

　　吴协恩书记说，老书记生前常讲“一个人既要会做，又要会总结”，做人要这样，做企业也要这样。善于总结，既是对过往经验的一种提升，也是对今后走向一种判断。特别是今年，面对国家各方面改革的持续推进、各条线制度的持续规范、各领域反腐的持续加强，企业发展确实比较难。但是，“难”不应该成为退却的借口，更不应该成为不作为的理由，“难”意味着要更加努力、要更有动力。当前，各公司、各企业的一项重点工作，就是做好上半年的总结。从总结中找出办法、化解难题、促进发展。

　　吴协恩书记指出，现在做的事，不能只为今天而做，还要为明天而做，这样明天才会更好。华西不是哪一个人的华西，而是每一个人的华西。为华西增光和添彩，就是每一个人应尽的责任和使命。怎样尽到这份责任和使命呢？一是对内增加收益，二是对外维护形象。增加收益靠作为，维护形象靠言行。每一个人，对于自己今后实现什么目标、达到什么程度、取得什么成就，都要有定位和设想。他希望大家万众一心鼓足干劲，齐心协力创好效益，为实现既定的目标任务而努力。

　　（少春 开军/摄）