吴协恩： 一心为民谋发展 引领华西新跨越

（本版图片由华西村提供）

　　“创业易，守成难。”华西村的崛起离不开吴仁宝老书记的带领，而如何让村庄的发展更上一层楼，同样也是十分艰巨的挑战。2003年7月，吴协恩全票当选为华西村党委书记，从父辈手中接过接力棒的他，又给华西带来了怎样的生机与活力？如何带领华西跃上更高的发展平台？今天的全媒体系列新闻专题《奋斗者》继续走进华西村，让我们从华西村的发展新变化中感受这位“新书记”的治村之道。

　　人物 名片

　　吴协恩，现任华西村党委书记、主任，华西集团董事长。

　　江苏省人大常委会委员，中共十八大、十九大代表。

　　先后获得全国劳动模范、全国优秀复员退伍军人、中国十大杰出村官、中国改革十大创新人物、中国农村新闻人物、中国乡镇企业十大新闻人物、全国农村基层干部十大新闻人物等荣誉称号。

　　2019年7月26日，被表彰为全国模范退役军人。

　　奋斗 故事

　　今年6月，“高举旗帜扬‘六爱’、决胜小康重‘六保’村书记带货会”在华西村举行，在当天的直播间里，来了一位特别的主播，他就是华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩。现场捧起一碗用华西大米煮好的饭，吴协恩风趣地说：“我打的广告语就是，华西的大米不用配菜吃。”虽然这是吴协恩第一次上阵当主播，但他推销起村里的特色农产品一点都不含糊，时而妙语连珠，时而亲身试吃，直播间的人气“噌噌”地往上涨，网友们的订单也是纷至沓来。“我觉得，作为一个村书记应该要去尝试新生事物。通过举办这次活动，我们不仅希望把华西村的产品推广出去，也希望能把欠发达地区的农产品通过华西村这个平台推广出去，让更多人可以吃到我们农民手里的优质农产品。”第一次参加网络直播的吴协恩这样告诉记者。

　　求新求变，改革创新永不停步

　　事实上，从吴协恩“接棒”以来，求新求变、敢于尝试的理念就融入了他的治村之道。将时针拨回到2003年，那一年7月，华西村换届选举，吴协恩全票当选为华西村党委书记。从此，村民口中多了个“新书记”。在农民、士兵、修车工、推销员、厂长等岗位上摸爬滚打多年后，吴协恩在39岁那一年，从父亲肩上接过了华西村的千斤重担。

　　八大公司、40多亿元固定资产、100多亿元的年销售收入，面对在“老书记”的带领下已然建成的这个“大华西”，一向善于独立思考的“新书记”吴协恩却从“大”中看到了发展的隐忧。吴协恩上台后二话不说，干的第一件事儿就是关闭工厂。吴协恩这么做不是没有理由的，当时制造业发达的长三角地区，已经出现了用工荒、土地成本大幅度提高、环境容量不够等问题。对于以钢铁、纺织、化工产业为主导的华西来说，这些问题虽然没有显现但已经潜在。

　　说起这段经历，吴协恩还自己打趣：“人家背后说我，当了书记干啥？就是关厂。” 但他并不后悔，“我当这个书记，感觉到压力挺大，压力大在哪里？不是当下，而是明天怎么办。因为华西本身走在了前列，也会比较早地发现问题。”

　　从2017年开始，华西村正式实施“三项改革”：用人改革、制度改革、股份改革。通过规范竞聘、同工同酬、定岗定薪，让人员没有内外之分、让制度彰显公平公正、让大家得到一视同仁。把“合适的人请上车，到站的人开心下车，坐错的人换辆车”作为引才的依据，把“以人为本，一个萝卜一个坑”作为用人的原则，把“不是少数人监督多数人，而是多数人监督少数人”作为考核的标准。建立村民、职工评议党员干部制度，每年都要通过自下而上的无记名投票方式，对全村185名村干部和企业高管进行民主测评。同时，为了吸引更多人才，实行“期权制”“合伙人制”，华西村企业高管中39%、中层干部中59%、员工队伍中超过92%来自五湖四海。

　　内延外扩，产业发展驶上“快速道”

　　近年来，华西村陆续关停普线、带钢、棒材，以及华强特钢等10家能耗高、效率低的企业。钢铁部分去产能150万吨，相当于原有产能的1/3。同时关掉了两家热电厂，每年减少原煤消耗21万吨。从2013年到现在，华西用于冶金、化纤、棉纺，以及海运、海工等企业的技改资金，累计已达21.08亿元。

　　2015年，曾经致力于工业化的华西村开辟出了千亩稻田，并把它交给了几个“80后”年轻人管理和耕种。本来学钢铁冶金专业的梅振华，作为队长和其他6个年轻人被送到日本，跟当地的农场主学习研修现代种植技术。就这样，7个庄稼地里的门外汉开始摸索一个全新的领域。如今，他们的千亩稻田一片生机勃勃，种出来的大米开始在比赛中崭露头角，7人小团队也扩充到10个人。“我们这个团队都是本科以上学历，我们有研究生，有从日本留学回来的，有从新西兰留学回来的，青年能更好地接受现代化的理念，更好地操作农业机械，让水稻种植有进一步提升的空间。” 梅振华说。

　　如今的华西，产业领域和地域之广，早已突破村庄的限制，不仅在全国几乎所有省、直辖市、自治区拥有产业，在多个国家和地区也有布局：在莫桑比克挖矿，在日本种大米，在美国投资激光芯片的科研开发……涉足金融、海运、海工、矿业、新能源、电子竞技等诸多产业。2019年，华西集团可用资金34.48亿元，比任务数增加了0.93%。

　　共同富裕，带领更多人走上小康路

　　“一人富了不算富，全村富了才算富；一村富了不算富，全国富了才算富”，华西村“老书记”吴仁宝留下的这句话，如今依然是华西全体村民奋斗的目标。吴协恩从年轻时支援黑龙江华西村那一刻起，也跟随父亲走上了华西的这条共富扶贫之路。围绕“一带一路”、对接“精准扶贫”，吴协恩让华西村以“产业扶贫”的方式，推进苏、鲁、皖等地的新能源项目。同时，从2006年开始，华西与20多个省市区开展互学交流，成立大学生村干部、新型职业农民、少数民族村干部等培训班，进行“智力扶贫”。“我认为‘老书记’的‘一村富，不算富’是非常有意义的。我们办基层干部培训班不是简单的‘输血’，而是‘造血’。通过这些基层干部回去改变家乡，发展起来的村是有内在动力的。” 吴仁宝的话，吴协恩始终铭记在心。

　　来到华西，人们的眼光常被其豪华的酒店、别墅所吸引，殊不知华西真正的“魂”早已镌刻在龙希广场舞台正中央的最顶端：“一个共产党员，为民利益的一面旗帜。”而这，也是吴协恩一直秉持的宗旨。担任村党委书记十多年来，吴协恩每天就像拧紧了发条的闹钟：早上6点起床，晚上12点多休息，在办公室、企业、村民间不停地奔波。

　　都说华西村富，华西村的书记肯定更富，然而事实并非如此。“老书记”在世时，坚持不住村里最好的房子，不拿最高的奖金。“老书记”走后，吴协恩也坚持每月只拿3500元的基本工资，不拿奖金。2013年以来，上级按规定批准给他的奖金超过1亿元，他全部留给了村集体。

　　多年来，吴协恩获得的荣誉数不胜数，全国劳动模范、中国改革十大创新人物、全国模范退役军人……而面对满墙的荣誉，吴协恩却总是淡然一笑。

　　当下，习近平总书记为全国人民描绘了新的“中国梦”。而在吴协恩的心里也有一个酝酿已久的“华西梦”：围绕总书记提出的“乡村振兴”，把华西打造成一个“农村都市”，既要有都市品质，又不失农村特色，城里有的各种服务设施，农村也要有。对此，华西人制定了8条标准：发展更高质量、管理更具规范、生态更加宜居、文化更现繁荣、人才更大舞台、社会更多包容、幸福更有温度、干群更讲正气。吴协恩说，“农村都市”也好，“城乡一体”也好，不是简单地把“村”建成“城”，根本目的是要真正方便老百姓，让他们过上更幸福的生活。这是吴协恩的“华西梦”，也是华西村的“百年梦”。

　　在华西，村民们都习惯将吴仁宝称为“老书记”，称吴协恩为“新书记”。吴协恩说：“如果有一天，村民也能叫我一声‘老书记’，我就心满意足了。