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改革创新稳中求进 乡村振兴为民先行

时间:2018-02-06 15:25:30来源:作者:编辑:杨艺

——在2017年工作总结暨2018年目标动员会上的讲话

  □华西村党委书记  吴协恩

  (2018年1月5日)


同志们:

今天,我们汇聚一堂,召开“2017年工作总结暨2018年目标动员会”,目的就是:总结一年得与失,明确自身权与责,为华西更高质量的发展,进一步指明方向、确立目标、振奋精神!

这一年,我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,按照十九大精神、结合华西村实际,创造性地开展各项工作,取得了良好的成绩。我常讲:凡事有“度”,过犹不及。一个国家也好,一个村庄也好,一个人也好,都要讲究一个“度”。2017年,在大家的共同努力下,华西在“变与不变”中把握了“五个度”:

一是通过实践,提升了政治高度。我认为,不论树的影子有多长,根永远扎在土里。对党的信仰,任何时候都不能动摇。这一年,我们旗帜鲜明讲政治,保持“两头一致”、践行“两学一做”、推动“两聚一高”,在“社会主义核心价值观”教育中,做到了“言与行”的统一;在“亲清新型政商关系”讨论中,明确了“公与私”的界限;在落实十九大精神中,强调了“新与旧”的辩证。党和国家领导人,纷纷为华西做出重要批示或充分肯定,要求推广华西党建创新、精准扶贫、共同富裕等先进经验。就我个人而言,从出席党的十九大,到参加国家公祭仪式撞响和平大钟;从评为“全国最美家庭”,到评为“全国最美基层干部”;从评为“江苏道德模范”,到获得“江苏省农村基层党建工作突出贡献奖”,所有这些不仅仅是我个人的荣誉,更是全体华西人共同的荣誉。十九大召开后的两个多月里,我已先后为全国各地70多个单位,作了62场宣讲,让“读懂中国领袖、读懂当代中国、读懂未来中国”更加深入人心。2017年,华西再次实现“双增”:可用资金比上一年增6.99%,交税比上一年增2.71%。2018年,又将实现开门红。刚才,我率队到相关企业开展了一次环保、安全、卫生大检查。这一圈看下来,大家做得都是不错的。在我看来,所有成绩的取得,与冶金总公司、金融投资总公司、纺织品总公司、农建总公司、物流服务总公司、海运海工总公司等做出的积极贡献是分不开的,与在座每一个人的辛勤付出是分不开的。在此,我代表村党委、村委、集团公司,向大家表示最衷心的感谢!

二是通过创新,拓展了思想深度。中国社会已经到了思想先行、理念先行的时代。观念一新,遍地黄金。过去,中国企业大多是“追赶思维”,因为要靠后发优势去发展;现在,我们需要“引领思维”,因为在众多领域里我们已经占据领先优势。这也就是我讲的“快一拍,领着走;慢一拍,跟着走!”这一年,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,形成了许多新的世界观、发展观、市场观,从“把品牌变成钱、把资源变成钱、把知识变成钱”,到“为担当的人担当、为负责的人负责、为尽力的人尽力”;从寄语年轻人“如日中天”,到比喻年轻人“鱼翅海鲜”;从强调“一把手脑子里要有东西”,到关心“下面人辛苦可以,但一定要开心”;从把管理比作画画,要懂得留白,到把管理比作摄影,要敢于攀登;从把人分为“三种类型”:不动的阻燃型、被动的点燃型、主动的自燃型,到把企业分为“三个类别”:暂时性胜利者是机会主义者、阶段性胜利者是实用主义者、长久性胜利者是利他主义者;从反问“既然西方人可以信仰虚无缥缈的上帝,我们为什么不能信仰实实在在的共产主义”,到明确“我们不应该以华西为世界,而应该以世界为华西”。尤其是“差异化”和“利他心”这两个观点的形成和完善,把华西的商业理念,从过去简单的产品竞争,上升到了服务理念、思想观念的较量。我的看法,如果说“价格战”是为了在“比较”中胜出,那么“差异化”就不存在“比较”,“利他心”更是凌驾于“比较”。像华西的冶金、化纤、焊管,以及莫桑比克石材等,不做大池里的小鱼,而做小池里的大鱼,以差异化占据细分领域、以利他心获得长期共赢。包括到在外投资的农商城、江阴的商品交易所等能越做越好,都是因为在用“利他主义”做事。像莫桑比克黑A级石材一经推出,广受好评、供不应求。新矿区产出的石材质量更是出类拔萃,今后的产能和效益都将4倍于黑色矿山。像重庆农商城去年的交易额达255.71亿元,比上一年增了26.9%。像江阴的商品交易所已有客户6500多家,年双边交易额已达4000亿元。经济到了现阶段,产品只是载体,服务才是中心,客户在选择你的产品时,已不是单纯地看质量和功效,更是看你的品牌和服务。利他,就是“服务前移”,就是做大“朋友圈”,就是构建“命运共同体”。像做好信息服务,原材料涨价或跌价,要第一时间告知你的客户;行业发展的方向和前景,以及同行的成功事例等,要经常与客户交流。像做好后续服务,要深入到客户的生产车间,去了解产品是怎么使用的?技术能不能改进、设备能不能优化、成本能不能节约?提出专业的意见和建议,帮助客户提高竞争力。利他就是利己,你为别人着想就是为自己着想,你让别人舒服了,别人更会让你舒服。真做到了这一点,低端产品可以成为高端品牌,低端人员可以创造高端服务,低端市场可以吸引高端客户。路遥知马力,日久见人心。只要把“利他”做到位了,就像我说的:“如果真做到这样,你的客户,就算赶他走,也赶不走!”

三是通过产业,延伸了地域宽度。思考今天的中国,已不能局限于中国本身,而要放入世界的版图。因为中国已经置身于全球一体化当中,中国力量正在改变世界秩序。看待今天的华西,也不能局限于华西本村,而要具备全球化的视野。因为华西的产业从东到西、漂洋过海,已经做到了全国和国外。华西的区域有限,但发展的空间无限。像海外投资公司,正在稳步推进国外新项目的落实。华西的规模有限,但创新的思维无限。全球一体化时代,你的眼光和能力能够覆盖全球,你的企业就是一个国际化的企业!像耀宇文化公司,不仅在上海、广州、武汉、福州、澳门等地举办了大型比赛,更是走出国门,到美国西雅图、德国法兰克福、菲律宾马尼拉、乌克兰基辅等国举办了国际性赛事,让中国的自主品牌展示了国际影响力。华西的资源有限,但实力的增长无限。像海工公司,作为中海油首选的合作伙伴,参与了中国沿海所有海域的油气平台施工,并积极参与海外油气工程。大家要知道,我们走出去,是为了更好地走回来!走岀去,也不是简单地办个厂、搞个企业,关键要把产品做精做优,提高国际市场竞争力。对此,我们始终坚持两点:一、壮大实体经济,二、用好全球资源。我认为,当今发展,不在于你拥有多少资源,而在于你能调动多少资源,借力比发力更重要,没必要什么都自己做,要懂得四两拨千斤。我们现在就是走出去,用好美国的人才、东南亚的服务、非洲的资源等,最终走回来,为中国大市场提供服务。像股份公司,在投资和并购领域大展拳脚,在美国投资研发的半导体激光芯片和人工智能芯片,均实现了多个“从0到1”的突破,性能远超同类产品。像激光芯片项目,相关团队已与国内知名手机厂商沟通合作,潜力不可限量,今年芯片将正式落户常州武进高新区。这些新兴产业,不仅拓宽了华西的转型空间,更是让未来有了无限可能。

四是通过改革,加强了为民力度。去年,是华西改革三年试行期的第一年,改革所取得的成效,是非常好的,也是超过我预期的!可以说,华西的改革在“伤筋动骨”中迎来了“脱胎换骨”,在“自我革命”中完成了“破茧成蝶”。我们不是“变”,只是“改”,改用人、改制度、改股份,改出了主动性、改出了责任心、改出了进取心,大家现在考虑集体更多了、考虑工作更多了、考虑未来更多了。改得到底好不好?老百姓最有发言权,两件事上最能体现:一是人员流通上,二是民主测评上。从改革的初衷来说,我们要实现“三个转变”:内部管理从行政化向市场化转变;干部队伍从兼职化向专职化转变;民主监督从程序化向常态化转变。辞职和竞聘,带来的是人员流通市场化、促进的是岗位分工精细化、达到的是工作效率最大化,今后再没有“大锅饭”,只有靠本事吃饭。我总觉得,一个人不要把自己看得太重,地球缺了谁都照样转;但也不要把自己看得太轻,也许某一天世界真的因你而改变,关键要有真本事!对于年底的民主测评,各公司管理层、村委班子、企业党支部书记、联户组长这四种对象的平均分均在96分以上,对企业班子的平均满意度更是达到了99.4%。这也再一次说明,对于改革,老百姓是拥护的,班子是经得起考验的,未来是可以预期的。

五是通过共建,巩固了百年进度。习总书记说:“幸福不是毛毛雨,不会从天而降,幸福都是奋斗出来的!”在我看来,老百姓要想过上更好的日子、拥有更好的未来,先要共建,才能共享。这一年,从参观江阴、宜兴“一村一企”,到考察北京、唐山相关产业;从纪念老书记逝世四周年宣誓,到人民英雄纪念碑前宣誓;从组织骨干人员召开北京会议,并接受爱国主义教育,到组织老同志赴无锡考察转型产业,增加信心、看到希望;从“七一”表彰先进党员增强荣誉感,到“八一”表彰优秀复退军人增强使命感;从继续组织干部队伍赴西藏重温艰苦,到继续选派青年人赴贵州接受锻炼;从每月开展联户学习促进邻里相亲,到每月举办青年智慧论坛展示年轻人风采。所有这些,都是为了凝聚起方方面面的力量和智慧,共同建好我们的家园、造福华西的百姓。没有比人更高的山,没有比脚更长的路,只要团结、只要努力,一切困难都能克服。大华西过去一年建设得也是比较好的,达到了“三个持续”:班子队伍持续加强、民生事业持续提升、社会风气持续改善。这主要得益于大华西干部做到了我提出的:“化被动应对为主动服务,从‘要我做’转变到‘我要做’,让老百姓切身感受到你们是真心实意为他们考虑的!”今年年初一,我还要召开一个大华西在外工作的公务人员新年茶话会,共叙发展、畅想未来。

今年,乃至今后5年,我们要在“脚踏实地、真抓实干”上做文章。经济上,用数据说话;为民上,让老百姓来讲。2018年,华西要牢牢把握三条总思路:

我们的总基调是:稳中求进、改革创新。

我们的总要求是:依法治村、依法治企。

我们的总目标是:忠诚担当、发展为民。

发展,就是依托“短中长、稳快活”的理念,实现更高质量的增长;为民,就是要进一步增强老百姓的认同感、获得感、幸福感!为此,2018年我们要更好地彰显“五个力”:创新力、专注力、强动力、凝聚力、执行力。

第一,向时代要创新力。中国特色社会主义进入新时代,再不能简单地用习惯思维去判断、用经验主义去做事,该明白的一定要明白、该想到的一定要想到!唯有学习让人不落伍,唯有创新让人不掉队。创新,只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。今年,是改革开放40周年。我的看法,以十九大的召开为标志,以进入新时代为里程碑,我国改革开放的上半场已经结束。2018年开始,改革开放正式进入下半场。上半场,国家是“以时间换空间”;下半场,就是要“以空间换时间”。中国现在最缺的就是时间,华西也是如此。大家想一想,如果再给我们一个10年,国家的变化该有多大,华西的变化该有多大!我们华西是改革开放上半场的创造者、领跑者、受益者,绝不做下半场的缺席者、跟跑者、观望者。我认为,我们审视一个事物,既要会“观”,也要会“看”。所谓“观”,就是要看清大局,把握宏观经济形势,吃透“四碗面”:基本面、技术面、消息面、政策面。所谓“看”,就是要看到细节,注重企业微观层面,强化“四条链”:资金链、供应链、服务链、增值链。像年前召开的中央经济工作会议,有“三个一”值得我们认真研究:一个“思想”——习近平新时代中国特色社会主义经济思想;一个“判断”——我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段;一个“根本要求”——推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。会议还着重强调:打好防范、化解重大风险攻坚战,重点是防控金融风险。这句话讲得很明白,货币的闸门,将适当从紧,未来大规模投放货币的可能性已经没有,我们企业要时刻关注这个动向,迅速进行自我调整。2018,我们以什么样的作为融入新时代?创新创业,就是时代的最强音!

第二,向管理要专注力。老书记当年讲过一句话:华西几十年来形成这样的道路,不是哪个说了,我们就改了。如果哪个一说,我们就改,也就不会有今天的华西了。尤其是当今社会,我们更应该增强道路自信、制度自信、文化自信,专注于自己的信仰、专注于自己的事业、专注于自己的明天,不能“捡进篮子都是菜,随便什么放进来”。当然,创业难,守业更难。守是守不住的,只能创。就像遇到了问题和矛盾,堵是堵不住的,只能疏。对国家来说,现代化不等于西方化;对华西而言,道理是一样的,总书记说:“鞋子合不合脚,自己穿了才知道。”什么叫现代企业管理?难道只有一条路可以走?我认为,条条大路通北京,企业管理制度只要是科学合理的、以人为本的、能够调动绝大部分人积极性的、能够带来更高效率的,它就是现代化的。我们华西,现在就是以现代化服务业为主的企业集团,集团公司多元化、下属公司专业化。我们的各公司、各企业就像五根手指,伸开来各有所长,攥起来就是一只拳头,是有战斗力的,是拉得出、打得响的。在这个内容为王的时代,只要真正用好了“华西的品牌+合适的内容”,事业可以做到无限大,这个“内容”,就是让专业的团队做专业的事。我们要有这样一种自信:在中国市场锻炼出来的公司,在国际市场也能赢!

第三,向改革要强动力。去年最后一天召开的干部家属会议上,我提出:由于今年是正式实施“三改”后分配的第一年,希望干部以及家属,在老百姓当中,要讲团结的话、激励的话、公平的话,不要站在个人得失上去讲,要站在集体利益上去讲。村里也一定会兼顾改革的力度与温情,照顾到方方面面,让绝大多数人满意。我们为什么要改革?打个形象的比喻,就是要从“火车”进化成“动车”。过去,我们常说:“火车跑得快,全靠车头带”,因为火车的动力都来自于车头,车头带的车厢越多,速度就越慢。但动车不一样,它的每节车厢都有自己的动力,不管是10节、100节,或是200节,连在一起它的速度并不会下降。华西的三项改革,就是要让人人都有动力,这样大家都轻松,而不是靠谁在前面拉着,或是在后面推着,这样大家都累。改革肯定会有阻力,我们要有“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气。改革中,我们还要进一步用好人,能当帅的当帅,能当将的当将,当兵的当兵,我们要人尽其才、才尽其用。2018年这一仗,一定要打好!集团层面一定要高度一致,特别是一把手,打铁还得自身硬,要有领导艺术、要能把握自己、要有个人威信,就像老书记说的:“干部的权威,来自于廉洁和懂行。”当自己的感情与华西集体利益发生矛盾时,一定要坚持原则,一切为华西让路!这一点,希望大家一定要高度保持一致!今年,改革一定要从盆景变成风景,形成“这边风景独好”;改革一定要全方位、无死角、改到位,坚持“眼里揉不得沙子”;改革一定要公平公正,做到“一碗水端平”,让改革进一步激发华西的动力和活力!

第四,向富民要凝聚力。关键富了要健康,“百年企业、百年村庄”才会有保障。从在座每一个人来讲,有比富裕更加重要的东西,健康比富裕更重要、家人比富裕更重要、幸福比富裕更重要。如果没有健康、没有家人、没有幸福,你有再多的钱又有什么用。所以,干部不要与村党委拐弯抹角“捉迷藏”,不要与村党委斗智斗勇“比高下”,不要与村党委劳心劳力“耍心眼”,千万不要把智慧用到违法违规上,不要用最小的成本去承担最大的代价,不换思想就换人,不动脑子就动位子。与其握紧拳头让群众猜,不如张开手掌让群众看。新的一年,我们会继续加强对干部的监督和约束,让“眼睛”与“耳朵”更多,让“不是少数人监督多数人,而是多数人监督少数人”更严。干部可以有傲骨,但不要有傲气,你把自己放低点,别人就把你看高点。长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。我们要继续开展“双送”:送知识、送健康,把年轻人送到青海的贫困村去锻炼,与当地农民“同吃同住同劳动”,以双送促双富:精神比物质更丰富,脑袋比口袋更富有。我一直很羡慕年轻人,因为年轻是最大的优势和资本,年轻代表了未来。但玉不琢不成器,年轻人经过磨练才能成才。小康不小康,关键看老乡。我们还要继续加强全国各地基层干部的互学交流,为全面建成小康做出更大的贡献!

第五,向落实要执行力。在我看来,我们基层不是贯彻,而是落实,除了落实,还是落实!生活在这个世界上的人,定目标时无非三种情况:有的给自己设定目标,有的要别人来设定目标,有的给别人设定目标。不管哪一种目标,一旦定了,就要不折不扣地完成。稍后,我就将与各大公司董事长签订经济责任状,目的就是要责任明晰、目标明确,一抓到底、落实到位。去年的年终总结大会上,我把制定目标比作“摘果子”,我们要踮起脚来摘,而不是跳起来摘。踮起脚来,就是做努力一下就可以做到的事,如果总是跳起来,时间长了人很累。也不要做那些一举手就能够做到的事,因为这样太容易了。2018年各大公司签下的目标任务,比2017年完成数增1.20%。增长幅度之所以不是很大,原因有两点:一是为了进一步加大力度“数量转质量”,二是为了“调结构”调得更到位。现在已不是简单地冲,而是要更高质量地进。开弓没有回头箭,签下了“责任状”,就是立下了“军令状”,只能前进,不能后退。大家不要单单讲“行”,还是“不行”。而要讲,“不行”怎么“行”;“行”怎么“更行”!这个世界上,没有做不成的事,只有不动脑的人。你如果不想做,总会找到借口;你如果想做好,总会找到方法。像干得不好的,到了年底一定会找各种理由,这是规律。总之,分给你的一块,你就要尽全力把它做好,确保“事有专管之人、人有明确之责、责有落实之法”。值得信任的,从来不是说出来的话,而是做出来的事!除了经济目标,我们还有“乡村振兴”需要推进,按照中央农村工作会议确定的目标任务:到2020年,取得重要进展,制度框架和政策体系基本形成;到2035年,取得决定性进展,农业农村现代化基本实现;到2050年,乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富全面实现,华西首先在农业上,要有更大的作为。我们创建“省级现代农业产业示范园”,上级已经批了下来。今后三年不仅要大力发展精品农业、打造自己的农产品品牌,还要在种植、养殖等方面形成自己的模式,并向全国输出,示范和带动更多地方发展新农业。围绕“乡村振兴”,我们要全力打造“农村都市”,既要有都市品质,又不失农村特色,要让老百姓享受到城市的设施和服务。“农村都市”要具备这样八条标准:发展更高质量、管理更具规范、生态更加宜居、文化更促繁荣、人才更大舞台、社会更多包容、幸福更有温度、干群更讲正气。

同志们:没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。对于未来,我们要充满希望、充满信心。记得有首歌叫《时间都去哪了》,对我而言,我的时间都被工作占去了,但我是累并快乐着!只要全心投入,工作就是一种乐趣;只要善于总结,工作就是一种提高;只要持之以恒,工作就是一种成就。身体是革命的本钱。在这里,我也希望今天到会的所有同志管理好自己的时间、管理好自己的爱好、管理好自己的情绪、管理好自己的身体。人生的路还很漫长,需要轻松上阵,也需要自加压力。今年,是老书记逝世五周年、诞辰90周年,什么是对老书记最好的纪念?完成我们的经济目标,推动我们的改革进程,实现我们的美好蓝图,我想这就是对老书记最好的追思和缅怀!

最后,祝大家新年快乐、万事如意!


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